Série

Agile Brazil 2010

Seis notas do primeiro Agile Brazil em 2010: introdução a XP, user story map com Jeff Patton, a palestra de abertura, e um dia de encerramento com card walls, coaching de guerrilha e retrospectivas.

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Posts da série, em ordem

  1. Agile Brazil 2010 – Parte 1: XP na Prática com Papel, Tesoura e Muita Colaboração

    Experimente XP através de construção prática de caixa eletrônico de papel—descubra como limites WIP, consciência de lead time e pair programming criam fluxo sustentável de equipe além de práticas de código

  2. Agile Brazil 2010 – Parte 2: Construindo com Propósito: Story Mapping com David Hussman

    Transforme requisitos em mapas visuais de jornada—descubra como story mapping do David Hussman cria entendimento compartilhado, prioriza funcionalidades e constrói produtos que verdadeiramente servem workflows do usuário

  3. Agile Brazil 2010 – Parte 3: Ao Vivo do Agile Brazil 2010: Minha Primeira Palestra sobre Agile

    Supere medos de primeira apresentação com apoio da comunidade—descubra como preparar sua palestra de estreia, enfrentar síndrome do impostor e conectar-se com a comunidade ágil cria crescimento além de apresentações

  4. Agile Brazil 2010 – Parte 6: Ponha as Cartas na Parede com Paulo Caroli

    Transforme seu quadro de tarefas de ferramenta de rastreamento em máquina de aprendizado—descubra como throughput, limites WIP e design visual transformam cartões simples em poderosos instrumentos de otimização de fluxo

  5. Agile Brazil 2010 – Parte 5: Coaching de Guerrilha com Francisco Trindade

    Domine a arte da transformação furtiva—aprenda técnicas de coaching guerrilha que criam mudanças ágeis duradouras através de influência, construção de confiança e navegação estratégica de relacionamentos

  6. Agile Brazil 2010 – Parte 4: Retrospectivas com Hugo Corbucci e Mariana Bravo

    Transforme boas equipes em equipes excelentes—domine o framework de retrospectiva em 5 fases que transforma reflexão em ação, reclamações em insights e reuniões em experiências significativas de crescimento